Frases de emprendedores

  "El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores”.  

     "La única parte donde el ‘éxito’ aparece antes que el ‘trabajo’ es en el diccionario".
    "Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas, mientras otras están despiertas y     las hacen.
     "No puede impedirse el viento, pero hay que saber construir molinos".
     "La ilusión despierta el empeño y solamente la paciencia lo termina”.
    "Tan solo los mediocres nunca tienen un mal día".
    "No se puede dar marcha atrás al reloj, pero sí se le puede dar cuerda nuevamente”
    "El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”.
    "Si vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón". 
   "Cada día me miro en el espejo y me pregunto: ‘Si hoy fuera el último día de mi vida
    ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?’ Si la respuesta es ‘no’ durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.
    "Tu tiempo es limitado. No lo desperdicies viviendo el sueño de otra persona”.
   "A los pobres les gusta comprar barato. A los ricos, sin embargo, ahorrar cuando compran".
      “Emprender es vivir durante unos años como mucha gente no lo haría para poder vivir el resto de tu vida como la gente no puede”.
     "Tan solo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y los que preguntan qué pasó".

Éxito en la empresa

Requisitos para emprender un negocio con éxito

1. Conocimiento técnico

2. Oportunidad

3. Contactos personales

4. Recursos

5. Clientes con pedidos

Son los conocimientos que posee el emprendedor que le permitan crear, administrar y hacer crecer su negocio o empresa.

En caso de que no los posea, o carezca de algunos, puede compensar ello contratando personal capacitado, o iniciar un proceso de capacitación.

Para poder crear un negocio de éxito, se necesita hallar primero una buena oportunidad.

Para detectar una buena oportunidad, se necesita tener visión de negocios y capacidad de análisis, para diferenciar las posibilidades de negocios de las verdaderas oportunidades.

Contactos personales que le permitan al emprendedor poder contar con mayores facilidades para penetrar en los mercados, mayores facilidades para comercializar sus productos, para acceder a recursos financieros, etc.

O, en todo caso, la posibilidad de que nuestros contactos personales nos presenten otros contactos que ellos posean, tales como proveedores, clientes, dueños de otros negocios, etc., que nos faciliten la creación y el desarrollo de nuestro emprendimiento.

Recursos que al ser transformados o utilizados, nos permita producir o comercializar con eficiencia nuestras productos.

La obtención de buenos recursos (financieros, tecnológicos, humanos, etc.), es otra de la claves del éxito en la creación de un negocio.

La razón de ser de un negocio o empresa es satisfacer las necesidades de los consumidores.

Y sin cliente con necesidades, que puedan ser satisfechas por nuestros productos o servicios, el negocio no podría tener éxito.

Sea emprendedor

Aca les dejo unas imágenes para que aspiren a ser personas emprendedoras

Emprendedor salvadoreño

TACOS NEFTA

Es un negocio que se dedica a la producción de comida típica.

el cual su propietario es un gran ejemplo de emprendedurismo, porque tuvo que luchar por lograr fundar su negocio.

El es una persona luchadora que con mucho sacrificio y entrega ha logrado establecer su negocio y se ha  podido mantener en el mercado. Tiene la idea de seguir expandiendo su negocio.

Acá les dejo un vídeo de una entrevista con el propietario de TACOS NEFTA, en la ciudad de Usulután.

Éxito en la empresa familiar

EL ÉXITO EN LA EMPRESA FAMILIAR

Cuando un emprendedor tuvo la idea de crear su propio negocio, dedicó mucho de su tiempo a visualizarlo, a planificarlo, en otras palabras a crearlo; como un artista crea una obra de arte.

En la medida que el tiempo pasa, el emprendedor conceptualiza su idea de negocio, siente progresivamente su amor por lo que estaba haciendo y contagia a su familia, sus allegados y colaboradores a sentir el mismo amor que él por su creación.

Este entorno familiar que se embarca en la aventura con el emprendedor va creando vínculos, coincidiendo y compartiendo la visión de lo que será su propia empresa. Va creando y definiendo una cultura muy particular con respecto a la organización.

En el estudio de la cultura organizacional de las empresas familiares, uno de los puntos de referencia está relacionado directamente con su definición y sus características.

Trompenaars y Hampden-Turner, definen la cultura organizacional como el patrón general de conducta, las creencias y los valores que comparten sus miembros, dando sentido y significado a todo lo que sucede en la organización.

Por otro lado, José Díez de Castro y otros, establecen una serie de características o aspectos distintivos y propios de la cultura en una organización. como son:

• La cultura es una percepción:
  
   Esta existe en la organización igual para todos, pero es captada de forma personal e intransferible por cada uno de sus miembros. Cuando un grupo familiar se ha reunido para crear su empresa, tiene alta probabilidad de haber adquirido sus conocimientos y experiencias en el mismo entorno o entornos similares, aunque con características distintivas individuales, lo que facilita la tarea de compartir forma de convivir y  desenvolverse en el entorno empresarial. La cultura es compartida en toda la organización. En los primeros años de vida de la empresa, generalmente sus trabajadores son miembros de la propia familia y es lógico que compartan una misma cultura en la organización, pero al ir creciendo la empresa, surge la necesidad de ir incorporando otras personas ajenas al contexto familiar. En este caso, aun cuando los individuos que se incorporen tengan antecedentes o experiencias previas distintas y ajenas al grupo emprendedor, pueden ser incorporados y contagiados por el mismo sentimiento que comparten los emprendedores y su grupo familiar.
• La cultura organizacional es descriptiva, esto se refiere a la manera de cómo perciben la organización sus miembros, no hace referencia a si les gusta o no.
• La cultura no es medible directamente, existe un sentimiento y compromiso común de todos los miembros de las organizaciones familiares con la organización y con los demás trabajadores. Aunque se pueden utilizar indicadores que reflejen la presencia, el sentido o la intensidad de una cultura empresarial, sus resultados siempre serán aproximaciones abstractas de su realidad.

Por último, me gustaría comentarles, que la cultura organizacional de las empresas familiares es una filosofía de vida, en la que se crece constantemente en conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, sentimientos, entre otros. Es una forma de vida cambiante y sus cambios se producen rápidamente respondiendo a los estímulos del entorno, por lo cual deben tener estructuras y procesos flexibles e innovadores para adaptarse muy rápidamente y poder funcionar en medios volátiles, complejos, inciertos y altamente competitivos.

La creatividad está en cada una de los seres humanos que integran la empresa y al unísono integran en entorno social, el problema está en cómo canalizarla y descubrirla, para eso el empresario debe tener en cuenta que el conocimiento no es suficiente, se debe tener una empresa innovadora. No se debe olvidar, que el conocimiento lo encontramos realizando vínculos organizacionales, alianzas estratégicas y gestionando procesos, pero si no existe un espacio entre accionar y poner en práctica el conocimiento, no habrá espontaneidad creativa, ya que la combinación de conocimiento y creatividad derivan la innovación necesaria para canalizar la solución del problema o generar la respuesta necesaria al margen del movimiento económico y social del mercado.

Podemos concluir, que los procesos estratégicos en la empresa están cambiando aceleradamente, debido como ya lo mencionamos al inicio a la competitividad globalizada a la que estamos expuestos. Por esta razón, el espíritu creativo e innovador es dinámico, debe estar sustentado por la tecnología y debe aprovechar las oportunidades. "Hacer lo simple complicado es común; hacer lo complicado simple, terriblemente simple, eso es creatividad.

En "La educación de los emprendedores", Arieu menciona que muy probablemente el fuerte énfasis que se está dando a que la difusión y el desarrollo del espíritu emprendedor tenga sus raíces en una multiplicidad de factores entre los cuales es posible mencionar:

• El reconocimiento de un destacado rol de las pequeñas empresas en la creación de riqueza y trabajo.
• El notable aporte de las nuevas tecnologías a la generación de nuevos productos y empresas, con la consecuente deslocalización espacial de una importante parte de la actividad económica.
• Una vida laboral caracterizada por ciclos de trabajo asalariado, empleo por cuenta propia y desocupación.
  

Emprendedores salvadoreños

Salvadoreños entre los mejores emprendedores de América

Los jóvenes fundadores de la empresa Uassist.ME, que ofrece los servicios de asistentes administrativos virtuales,  fueron seleccionados por la revista estadounidense Inc como dos de los 30 mejores emprendedores de América. La lista se elabora cada año y la edición 2012 también incluye a los fundadores de Pinterest y Spotify

Abrir un negocio no es fácil. Requiere persistencia y paciencia, pero al final rinde frutos. Estas palabras podrían resumir el ciclo que ha vivido la empresa Uasisst.ME, cuyos fundadores, Alfredo Atanacio y Rodolfo Schildknecht, son los primeros  salvadoreños en ser parte de los 30 mejores emprendedores de América, menores de 30 años, según la revista Inc.

Esta publicación estadounidense selecciona cada año a los empresarios jóvenes que marcan la diferencia. Así, un jurado de 11 miembros determinó que Alfredo y Rodolfo son parte de esos jóvenes con las ideas más prometedoras de 2012. Esa idea es Uasisst.ME, que nació en septiembre de 2009 con tres empleados.

Hoy, 40 asistentes virtuales atienden, en inglés y español, las peticiones de sus clientes, “siempre y cuando sean legales”, aclara Alfredo; ya sea por teléfono, correo electrónico o Skype. “Nos han pedido cosas raras. Una cliente una vez nos pidió ayuda para congelar sus óvulos, otro nos pidió que evaluáramos unas strippers para una fiesta”, indica Alfredo. Todas esas tareas se cumplen al pie de la letra.

De cliente a proveedor

Atanasio, antes de fundar la empresa, tenía un asistente virtual. Junto a uno de los socios iniciales, que ya no pertenece a la empresa; se dio cuenta de que podía proveer ese servicio, que compañías de la India ya ofrecían a clientes en Estados Unidos. Pero el talón de Aquiles de los indios, la barrera cultural, resultó ser la ventaja de los salvadoreños, pues es un pueblo más cercano al estadounidense. “También la zona horaria es la misma en algunas ciudades de Estados Unidos, así que no debemos tener gente trabajando a las 4:00 de la mañana”, destaca Rodolfo.

Pero el éxito no es fácil. Dado que no contaban con suficiente dinero para invertir, decidieron acudir al leasing para abrir la empresa. Pagaban por escritorio utilizado (desde el mobiliario hasta la computadora), pero la experiencia fue tan amarga, pues el proveedor no era bueno, que en una ocasión les suspendieron el servicio de electricidad.

Superada esa prueba, lograron abrir su propio local. Durante la crisis económica perdieron a sus clientes, que poco a poco recuperaron. Actualmente, el 70% de su cartera son estadounidenses, pero también atienden a clientes en Canadá, México, Suramérica, Inglaterra, entre otros.

Ejemplo de emprendedor salvadoreño

Mejor persona y emprendedor

¿Que se necesita hacer para ser mejor persona y emprendedor?

Aquí te comparto 7 consejos que te ayudaran a aumentar tu valor personal para lograr las cosas que quieras en tu vida

1. Descubre tu fin en la vida

Si en la vida no sabes a donde vas... pues ya llegaste Si cada día te levantas sin saber que hacer, donde ir y con la esperanza de tener un golpe de suerte que te cambie la vida de una manera positiva,estas totalmente perdido,debes identificar tu propósito en la vida, definir tu misión, solo de esta manera podrás dirigir tu vida hacia tus metas y objetivos, logrando así la conquista de tus mas anhelados sueños.

2. Define los valores que guiaran tu vida

¿Cuáles son tus valores? Haz una lista de los 5 valores que rige tu vida. Algunos ejemplos pueden ser libertad, familia, espiritualidad, aprendizaje, seguridad.

El propósito de vida y los valores que definas para ti tienen que estar alineados, si van en contra debes revisarlos detenidamente. Si pones en práctica solo estos dos consejos tienes el impulso suficiente para ser mejor persona y emprendedor.

3. Conoce tus necesidades

Tú puedes lograr todo eso, pero primero tienes que detectar esas necesidades en tu vida, hay tantas personas que terminan sus vidas sin darse cuenta de sus sueños y la mayoría de ellos terminan por estar estresados y deprimidos.

Enumera tus 4 principales necesidades y haz un plan de vida para cumplirlas, antes de que sea demasiado tarde.

Cuando se vive auténticamente, es posible que se desarrolle un sentido de estar interconectados. Cuando eres fiel a lo que eres, viviendo tu propósito y entregando tu talento al mundo que te rodea, vives una experiencia muy gratificante por el solo hecho de servir a los demás.

4. Conoce tus pasiones

¿Sabes que es lo que realmente disfrutas en la vida? Si en verdad lo sabes y lo experimentas en tu vida, los obstáculos y la falta de entusiasmo que se te presenten algunos días no podrán desviarte de tu propósito de convertirte en la persona que tu quieres ser.

5. Desde adentro hacia afuera

Tomate un tiempo del día para meditar, te ayudara a organizar tus pensamientos y te dará tranquilidad

6. Valora tus puntos fuertes

¿Cuáles con tus rasgos positivos? ¿Qué talentos especiales tienes? Enumera solo tres, si lo necesitas, pregúntale a las personas más cercanas a ti para identificarlos.

7. Servir a los demás